質量、環境、職業健康安全管理方針:

    質量一流、保證信譽、關注顧客、持續改進

    環保節能、安全健康、以人為本、行業領先


工作作風:

    求精、求細、求嚴、求優


工作目標:

    干一項工程、樹一座豐碑


質量理念:

      超越用戶的期望

  百年大計,質量為本。工程質量既決定企業的命運,又代表企業的品德。"超越用戶的期望"實質上就是我們對自己的質量要求必須嚴于外部對我們的要求;我們給自己制定的質量標準必須高于外部給我們制定的標準。

 

管理理念:

      把思路變為制度 把制度變為行動 把行動變為效益
  企業高層領導在管理中的首要任務就是對企業的戰略目標和措施要有正確的思路,使企業的主攻方向明確,做正確的事;企業的中層領導要圍繞思路制定出相關的制度和措施,沒有制度的運作是盲目的運作,因此是正確地做事;企業的廣大員工是把制度變為行動的實踐者,必須在部門領導下按照制度要求做事,沒有全體員工的正確行動就沒有集團的效益,因而是把事情做正確。

 

人才理念:

      適應崗位發展的員工是企業的人才,人才的成長需要好的平臺支撐
  人才是企業的第一資源,是企業興旺發達的根本。員工的思想意識和作風、工作能力和水平要適應企業和崗位發展的要求,落后就會被淘汰。適應崗位發展需要的員工就是能為企業和自身創造價值的人才。
  人才的培養,關鍵在于建立一個能推動人才輩出的機制。作為企業的管理者,主要責任就是要通過搭建管理平臺,為每一個員工營造成長的空間。使環境引進人才,崗位培育人才,機制激活人才。

 

競爭理念:

      領先對手 超越自我
  市場競爭是一場永無休止的"戰爭",在這場"戰爭"中,只要比競爭對手高一籌或"半籌",速度快一步或“半步”,就能掌握市場競爭的主動權。這就要求我們不能妄自尊大,要主動求變,主動創新,始終保持比競爭對手更快一步的學習能力,不斷地戰勝自己,超越自己,才能在競爭中勝出。

 

領導行為要求:

    創新思維 科學決策 率先垂范 知人善任

 

員工行為要求:

    愛崗敬業 團結自律 勤學善思 超越自我

 

崗位工作要求:

      重視結果 控制過程
  工作結果是評價工作的依據。結果就是工作效率和經濟效益。沒有效率和效益的工作就沒有價值。企業應該重視工作結果,并以結果論成敗,以效益論英雄。工作過程是決定結果的關鍵。在關注結果的同時更應控制過程,只有有效的過程控制才能產生良好的效果。